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2019-03
在新的起点上,推进公司安全生产管理——公司于2019年第一季度召开了安全生产管理会议
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3月8日下午,根据永乐党委的部署,公司于2019年第一季度在办公室六楼会议室召开了安全生产管理会议。会议由永乐党委书记、董事长黄斌伟主持。公司总工程师、康宁工程管理部经理刘雷对2018年安全生产管理情况做了报告,并于2019年进行了安全生产管理部署。

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刘戈强指出,2018年,公司全年在建工程120多个,覆盖市政、公路、房屋建设、装饰、机电设备等领域。第一仗总产值46.7亿元,财政收入28.6亿元,与第一仗各项生产经营指标相衔接。质量安全基本可控,没有发生重大责任事故。建成省级、市级和永乐娱乐集团级优秀、优质建筑工地32处。公司在广州、珠海、东莞等地的排名仍处于前列。2019年,公司被中国建筑协会评为AAA级高性能企业。公司于2019年被评为河南省行业协会先进单位。其中一些项目得到建设股和安全监测股的赞扬。

刘戈强分析了目前全国及河南省的安全形势,以及公司春节后项目的安全情况。他注意到了危险的情况,拒绝抱有希望。他需要专注于高水平和低水平。他需要不断提高土壤管理水平,防止建筑安全事故的发生。此外,2019年已开展生产经营移民工作。他指出,2019年,国家将逐步加强建设企业管理和项目运营。为了保证管理保险公司的高质量、快速发展,我们不能因势利导,不能因势利导。我们应该密切吸引“安全健康管理”,严格控制安全、质量、温柔、环保、高尚品德等各方面。 在学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义第一要务和党的十九大精神的指导下,负责落实国家质量、安全生产、文化动员、消防安全等方面的法律法规。 中共中央、国务院、省政府决定,加强安全生产作业区建设,落实《关于大力发展安全生产作业区的意见》、《落实消防安全生产责任制的措施》,和省国资委的“实用措施(尝试)省级企业实现安全生产领域和省政府实施意见促进安全生产领域的创新和发展”,实现安全生产“安全第一、预防中心”的政策预防中心,预防粘连的政策”,“预防中心,预防粘连”的综合管理、高质量计划一百年和安全消防已经牢固确立安全发展和正确的发展理念,坚持康宁的红线意识,强化预防保管,确保企业的安全生产和消防康宁的主要责任,增强了决策者的工程质量、安全生产、康宁在各方面的文化动员和消防工作,保证了公司在各方面的安全健康发展,包括质量、安全生产、土壤温和动员和消防安全。

刘戈强强调,童贞是没有危险的,而且质量是长远和有远见的。安全生产和处理工作必须一步一步进行,不得含糊!安全生产不能不敲响警钟。一个人必须有滚石上山、翻越山脊的精神。一个人必须履行自己的责任来保护地球。一个人必须保护地球,为地球服务。做好公司项目的生产管理,为公司高质量、快速发展打下坚实的基础。

70余名中高层及部分项目经理参加了会议。

                        (工程(安全)管理部  刘热强)